8月12日，天泓集團召開2016上半年經營工作會議，蘇豪控股集團副總裁李結祥、天泓集團領導班子成員、各經營單位負責人、各職能部門負責人參加了會議，總助人員、后備干部列席會議。

會上，李結祥副總裁作重要講話。他對天泓集團在面臨外部經濟下行壓力下所取得的成績表示充分肯定，并從面到點、從行業(yè)到企業(yè)、從控股集團到天泓自身對天泓集團未來發(fā)展提出幾點意見：一是深刻領會控股集團經濟工作會議精神，結合供給側結構性改革和集團“六大戰(zhàn)略”，推動天泓發(fā)展；二是深入研究分析汽車經銷行業(yè)與市場形勢變化，堅定發(fā)展信心，找準發(fā)展著力方向；三是進一步強化經營管理基礎，加強各個經營點的建設；四是創(chuàng)新經營理念，加強網絡化建設，提升品牌及市場影響力；五是進一步深化國企改革，加強人才隊伍建設，激發(fā)企業(yè)活力。

天泓集團總經理代表經營班子作半年工作報告，回顧了上半年經營管理情況，對下半年工作作了重要部署。天泓集團董事長作總結講話，對天泓的工作提出五點要求：一是基于4S店和職能部門提出“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一協調內外部資源、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌形象塑造；二是提出“兩個目標”，即確保年度總體目標的實現、確保天泓集團的可持續(xù)發(fā)展；三是提出“四個關注”，即關注執(zhí)行力、人才建設、創(chuàng)新意識與模式、社會效益；四是認真開展好 “兩學一做”活動；五是安全無小事，各經營單位要確保生產安全。

會上，天泓集團分管業(yè)務工作的領導，財務部、業(yè)務管理部相關人員作了專題報告；天泓凱帝、康泓、服務、楚漢、標遠、豐樂六家單位作了交流發(fā)言。