2月17日，天泓集團召開2023年經(jīng)營分析會議，貫徹控股集團2023年工作會議精神，通過經(jīng)營數(shù)據(jù)對標分析及市場環(huán)境分析，對2023年經(jīng)營工作進行部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各職能部門、各經(jīng)營單位負責人，公司中層后備干部參加會議，部分外部董事列席會議。

會上，公司財務(wù)部通報了集團2022年度經(jīng)營指標完成情況并作各經(jīng)營單位對標分析，績效工作小組對經(jīng)營單位負責人2023年度績效考核辦法、工資總額管理辦法作了解讀，人力資源部作了集團2022年度人均效能分析、人員流動分析及2023年度人員編制核定報告，運營管理部作了集團2022年度水平業(yè)務(wù)分析，三家子公司圍繞穩(wěn)經(jīng)營促發(fā)展作了經(jīng)驗分享，集團各副總經(jīng)理結(jié)合分管工作分別作了2022年業(yè)務(wù)工作總結(jié)并布置了2023年工作，集團總經(jīng)理作了2022年工作報告并布置2023年經(jīng)營管理重點工作，各經(jīng)營單位負責人簽署了2023年經(jīng)營目標責任狀。

會議提出，2023年重點做好四方面工作：一是效益提速，全力以赴保穩(wěn)定促增長。二是改革提質(zhì)，穩(wěn)步推進重點領(lǐng)域改革。三是治理提升，持續(xù)完善企業(yè)管理水平。四是黨建提檔，不斷強化黨建引領(lǐng)作用。會議強調(diào)，各經(jīng)營單位要全面對標對表，積極補短板、強弱項，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責任意識，推動各項工作落地落實，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心和緊迫感，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”，在“建設(shè)一流企業(yè)、打造千億蘇豪”新征程上貢獻天泓力量、體現(xiàn)天泓擔當。