4月1日，蘇豪控股集團王正喜董事長采取“四不兩直”方式，赴天泓集團一線企業(yè)調(diào)研疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。

調(diào)研現(xiàn)場，王正喜認真聽取了天泓凱帝、康泓別克等兩家經(jīng)營單位負責人關于近期疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作情況匯報，詳細詢問了當前工作中存在的困難和問題，并就疫情防控情況進行了現(xiàn)場檢查。

通過現(xiàn)場調(diào)研，王正喜充分肯定了兩家經(jīng)營單位在疫情防控方面所取得的成效，對一線干部職工直面新形勢新任務，展現(xiàn)出的“不用揚鞭自奮蹄”的工作勁頭給予鼓勵，并對天泓集團及所屬各經(jīng)營單位做好下一階段疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營工作提出進一步的要求。

王正喜指出，天泓集團要學會用辯證思維看待疫情挑戰(zhàn)，堅信辦法總比困難多，把此次疫情對經(jīng)營發(fā)展帶來的壓力轉(zhuǎn)化為動力，化危為機，危中尋機，堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。王正喜強調(diào)，一是要繼續(xù)壓緊壓實各項疫情防控措施。面臨當前依然嚴峻的疫情防控形勢，要堅決貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控要求，落實落細控股集團各項防控措施，積極主動擔當作為，做到思想不松懈、工作不松勁，疫情期間要更加重視客戶體驗，立足服務型企業(yè)的定位，營造客戶放心進店、放心消費的經(jīng)營環(huán)境。二是要咬定全年目標不動搖，堅定信心、鼓足干勁，一著不讓抓好當前生產(chǎn)經(jīng)營工作。要認真研究、用足用好各級政府、控股集團以及主機廠出臺的幫扶政策，充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，調(diào)動主觀能動性，鎖定目標人群，加強營銷服務，千方百計開發(fā)新市場、新客戶。三是要加大員工關懷力度，做好各項保障工作。充分發(fā)揮黨員示范引領作用，關心關注一線員工的身心健康，增強員工人文關懷，廣泛調(diào)動員工的積極性，切實提升企業(yè)團隊凝聚力。四是要創(chuàng)新營銷模式，線上線下一體化發(fā)展，立足長遠，拓展二手車、新能源等新業(yè)務領域，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

蘇豪控股集團副總裁、天泓集團董事長魏愛春、天泓集團總經(jīng)理李勁峰等陪同調(diào)研。