3月1日，天泓集團(tuán)召開2020年經(jīng)營工作視頻會議，貫徹落實蘇豪控股集團(tuán)2020年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)回顧天泓集團(tuán)2019年工作，部署2020年工作任務(wù)。蘇豪控股集團(tuán)副總裁、天泓集團(tuán)黨委書記、董事長魏愛春講話，天泓集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李勁峰主持會議并作工作報告。

魏愛春對當(dāng)前疫情防控應(yīng)對工作進(jìn)行了布置，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢分析提出了天泓集團(tuán)要進(jìn)行敏捷化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)要求，對天泓集團(tuán)2020年經(jīng)營管理重點工作進(jìn)行了提示。李勁峰對天泓集團(tuán)2019年工作進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合內(nèi)外形勢分析對集團(tuán)2020年經(jīng)營目標(biāo)及重點工作進(jìn)行了布置，提出了疫情防控和經(jīng)營工作“雙戰(zhàn)雙贏”的目標(biāo)任務(wù)。

會議指出，2019年面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢及艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，天泓集團(tuán)按照高質(zhì)量發(fā)展要求，創(chuàng)新求變，改革增效，各項經(jīng)營指標(biāo)均較上一年度取得了增長，實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。

會議強調(diào)，2020年是天泓集團(tuán)實現(xiàn)“深化改革、對接資本市場、規(guī)模擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨建強基”五個跨越的關(guān)鍵之年，全體干部職工要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹新發(fā)展理念，在蘇豪控股集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的工作總基調(diào)，搶抓市場機(jī)遇，加大逆周期操作力度，加快企業(yè)敏捷化轉(zhuǎn)型。

會議明確，做好2020年工作要著重從以下幾方面著手：一是穩(wěn)增長，促轉(zhuǎn)型，全面達(dá)成“十三五”經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展方向；二是抓改革，轉(zhuǎn)機(jī)制，扎實推進(jìn)混改各項舉措全面落地，以混促改，改求實效；三是優(yōu)管理，提效能，重點抓好合規(guī)體系、本部能力體系、信息化體系及學(xué)習(xí)與成長體系“四個體系”建設(shè)；四是防風(fēng)險，重監(jiān)管，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，防范廉潔風(fēng)險；五是強黨建，保安全，以“支部建設(shè)提升年”為主線夯實基層黨建工作基礎(chǔ)，以“安全生產(chǎn)專項整治行動”為抓手進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)。

會上，集團(tuán)各副總經(jīng)理結(jié)合分管工作進(jìn)行了總結(jié)布置，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對集團(tuán)年度子公司績效考核政策、各子公司上一年度考核完成情況等進(jìn)行了解讀及通報，天泓凱帝、康泓兩家子公司作了交流發(fā)言。會議最后，公司與各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽訂了2020年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，后備干部列席會議。