為全面分析四季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，10月7日下午，天泓集團(tuán)召開(kāi)決勝四季度動(dòng)員會(huì)。蘇豪控股集團(tuán)黨委委員、副總裁、天泓集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏愛(ài)春出席會(huì)議并講話(huà)，天泓集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李勁峰主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，人力資源部、投資發(fā)展部對(duì)各自所主導(dǎo)的年度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、下一步工作計(jì)劃及需要各經(jīng)營(yíng)單位配合事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明。江蘇康泓負(fù)責(zé)人圍繞降本增效、扭虧增盈作了經(jīng)驗(yàn)分享。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞銷(xiāo)售、售后、凱迪拉克品線(xiàn)提升等，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置；紀(jì)委書(shū)記圍繞“支部建設(shè)年”專(zhuān)項(xiàng)檢查、廉潔風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查對(duì)需要落實(shí)工作進(jìn)行了布置；總經(jīng)理李勁峰對(duì)集團(tuán)四季度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

魏愛(ài)春提出，天泓集團(tuán)要打造“充滿(mǎn)激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍，按照集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)要求，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，大干90天，決勝2019年。一要經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量，頂住市場(chǎng)壓力，進(jìn)一步解放思想，多措并舉，努力完成控股集團(tuán)下達(dá)的年度考核指標(biāo)。二要管理高質(zhì)量，大力推動(dòng)合規(guī)體系建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。三要發(fā)展高質(zhì)量，提升傳統(tǒng)4S店業(yè)務(wù)，進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局，提升發(fā)展后勁。四要改革高質(zhì)量，加快推進(jìn)混合所有制改革，提升企業(yè)活力。五要黨建和從嚴(yán)治黨高質(zhì)量，按照“支部建設(shè)年”工作部署，推進(jìn)“兩化一型”黨支部建設(shè)。

天泓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，總助、后備干部列席會(huì)議。